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Forum "Politik/Wirtschaft" - Arbeitsbewertung
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Arbeitsbewertung: Grenzen
Status: (Frage) beantwortet Status 
Datum: 11:06 Fr 29.08.2008
Autor: Timmi

Aufgabe

Wann tritt die summarische Arbeitsbewertung an ihre Grenzen und es muss die analytische Bewertung vorgenommen Werden?



Hey also wie das beides Funktioniert weiß ich: Summarisch: Rangfolgeverfahren+Lohngruppenverfahren
                                               Analytisch: Rangreihenverfahren+Stufenwertzahlverfahren

Aber die Frage kann ich mir nicht ganz erklären.


Vielen Dank!

Gruß Timmi

        
Bezug
Arbeitsbewertung: Antwort
Status: (Antwort) fertig Status 
Datum: 11:24 Fr 29.08.2008
Autor: Analytiker

Moin Timmi,

> Wann tritt die summarische Arbeitsbewertung an ihre Grenzen
> und es muss die analytische Bewertung vorgenommen Werden?

> Hey also wie das beides Funktioniert weiß ich: Summarisch:
> Rangfolgeverfahren+Lohngruppenverfahren
>                                                Analytisch:
> Rangreihenverfahren+Stufenwertzahlverfahren

„Unter summarischer Arbeitsbewertung werden Methoden zur anforderungsabhängigen Grundlohndifferenzierung verstanden, bei denen die Anforderungen des Arbeitssystems an den Menschen als Ganzes erfasst werden.“

„Unter analytischer Arbeitsbewertung werden Verfahren zur anforderungsabhängigen Entgeltdifferenzierung verstanden, bei denen die Anforderungen des Arbeitssystems an den Menschen mit Hilfe von Anforderungsarten ermittelt werden.“

Nun ja, jetzt müssen wir uns Gedanken machen wo Grenzen bei der Summarischen Methode zu finden sind ;-)! Wir wissen, wie sie funktioniert. Sie richtet sich grundsätzlich am Arbeitnehmer selbst aus. Hier wird dann ein Paarvergleich (Rangfolgeverfahren) durchgeführt. Also zwei Arbeitnehmer werden verglichen, und danach in eine Rangfolge gebracht. Wo liegen hier die Grenzen...? Ich denke u.a. hier:

- Vergleichbarkeit der Arbeit (Schwierigkeitsgrad)
- Vergleichbarkeit der Stellencharakteristika
- Unterschiedliche Aufgabenbeschreibungen
- Nicht zu vergleichende Arbeitssysteme
- usw.

Diese Probleme greift die analytische Methode auf. Sie richtet sich wie oben beschrieben an den Anforderungend es Arbeitssystems mit Hilfe eines Anforderungskatalogs aus. Dieser ist wesentlich flexibler zu handhaben, als ein starrer Paarvergleich!

Liebe Grüße
Analytiker
[lehrer]

Bezug
                
Bezug
Arbeitsbewertung: Bewertung
Status: (Mitteilung) Reaktion unnötig Status 
Datum: 11:27 Fr 29.08.2008
Autor: Timmi


Danke Analytiker!

Schön erklärt! Ist ja genau Dein Bereich  oder?;-)


Viele Grüße Timmi

Bezug
                        
Bezug
Arbeitsbewertung: Mitteilung
Status: (Mitteilung) Reaktion unnötig Status 
Datum: 11:29 Fr 29.08.2008
Autor: Analytiker

Hi Timmi,

> Schön erklärt!

vielen Dank ;-)!

> Ist ja genau Dein Bereich  oder?;-)

Ja, unter anderem schon ne *g*!

Hab nen feines Wochenende!

Liebe Grüße
Analytiker
[lehrer

Bezug
                                
Bezug
Arbeitsbewertung: Viel Spaß
Status: (Mitteilung) Reaktion unnötig Status 
Datum: 12:24 Fr 29.08.2008
Autor: Timmi


>  
> Hab nen feines Wochenende!
>  


Na dann erhohl Dich gut!

Gruß Timmi

Bezug
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